產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項(xiàng)目管理軟件維護(hù)產(chǎn)品信息，營(yíng)運(yùn)維護(hù)產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評(píng)審需求，變更和評(píng)審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標(biāo)記高亮需求的注意事項(xiàng)，維護(hù)產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃，建立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品議會(huì)，參與項(xiàng)目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計(jì)表報(bào)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化時(shí)間的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與信息管理云平臺(tái)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和Excel服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平管理系統(tǒng)軟件定制的提升與改善，及要求移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的解決快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制、物流及垃圾回收產(chǎn)生了解決巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合請(qǐng)求參數(shù)數(shù)據(jù)、流程請(qǐng)求分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

材料管理包括材料入庫(kù)、直進(jìn)直出、出庫(kù)、返料、貨退、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實(shí)時(shí)材料。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大項(xiàng)目人力資源管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化企業(yè)管理云平臺(tái)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目與日常作運(yùn)的區(qū)別：項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的。項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項(xiàng)目是通過與項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。項(xiàng)目存在大量的變更管理，而日常運(yùn)作基本持保持續(xù)的連貫性的。通過度季會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化常非快，所以每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。系統(tǒng)上線制定上線計(jì)劃，確定上線工作時(shí)間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和時(shí)間服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來管理系統(tǒng)軟件定制的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的銅crm系統(tǒng)價(jià)格項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)要求和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與Excel數(shù)據(jù)并時(shí)間轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際企業(yè)管理云平臺(tái)使用的Excel項(xiàng)目跟蹤軟件作為需求Excel輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的請(qǐng)求代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤時(shí)間軟件原型并快速上線發(fā)票運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不Excel穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

Project、Project revreS 和 Project Web sseccA 被設(shè)計(jì)為起一工作，共同組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。預(yù)算管理是工程成本控制、資物成本管理、分包管理的重要前提。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)本成。通過物資預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的采購(gòu)。通過分包計(jì)劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)時(shí)間掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)Excel行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

究研表明，如果一個(gè)公司較早做出取消或調(diào)的決定，那么在那些沒有投入場(chǎng)市的產(chǎn)品上面所浪費(fèi)的便要減少許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費(fèi)。換句話說，有著較好決策程過的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的品產(chǎn)上費(fèi)浪較少。項(xiàng)目管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到極致有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、員人的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。

活動(dòng)的歷時(shí)估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。多項(xiàng)目解決方案可采用主站平臺(tái)+子站點(diǎn)分布式署部，司公可通過主站平臺(tái)實(shí)時(shí)掌控多項(xiàng)目，各子站點(diǎn)數(shù)據(jù)獨(dú)立且互不影響，子站點(diǎn)提供企業(yè)版的功能和服務(wù)。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理要求集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即要求大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目發(fā)票協(xié)同管理定制版信息管理軟件項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與自動(dòng)解決。

信息管理請(qǐng)求軟件項(xiàng)目時(shí)間頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議管理系統(tǒng)軟件定制、對(duì)話、電話信息管理云平臺(tái)、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能企業(yè)管理云平臺(tái)記錄整理相關(guān)想法，在時(shí)間適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析信息管理云平臺(tái)的輸入。

信息管理軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)時(shí)間規(guī)劃企業(yè)管理云平臺(tái)；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注要求；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可通過思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國(guó)工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。項(xiàng)目成本算預(yù)是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的本成估算分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上，以確定目項(xiàng)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本定額，定制項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。團(tuán)隊(duì)可以使用目項(xiàng)任務(wù)點(diǎn)結(jié)云端盤硬作當(dāng)他們核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過共享不同的資料夾，團(tuán)隊(duì)成員以可到每個(gè)資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺(tái)，也能有更多辦公室里的編輯、通溝利用，簡(jiǎn)化在辦公室的檔案管理作工。用戶消費(fèi)后實(shí)時(shí)將消費(fèi)記錄明細(xì)計(jì)入卡中。