JIRA是集項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶(hù)服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目蹤跟和敏捷管理等工作領(lǐng)域。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化管理云平臺(tái)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越追蹤需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地直接生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本管理信息系統(tǒng)生存需求。隨著物質(zhì)決定文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及直接垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。需要根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為端緒，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在施行過(guò)程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)績(jī)效運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

四大輔助知識(shí)領(lǐng)域是人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)。需求剖：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明。因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是工程包承企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪抢砉苣宽?xiàng)體系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會(huì)因企業(yè)而異，因商號(hào)的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的不同會(huì)有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、全安和環(huán)保三個(gè)體系。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊南通厲害的軟件定制開(kāi)發(fā)合同律師知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和智能時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了追蹤系統(tǒng)可靠性與企業(yè)管理系統(tǒng)穩(wěn)定性智能。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)直接迭代和演化。

個(gè)人工作平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目流程、處理待辦事宜、我的計(jì)劃、我的任務(wù)、工作日志。項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的不負(fù)眾望?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的開(kāi)銷(xiāo)就很高，而且沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，家國(guó)價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，了為保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活字。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸程過(guò)。

需求分析工程師與高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)。對(duì)戶(hù)用的求需分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。通過(guò)財(cái)力科目可以有效的理管公司企業(yè)金資收支情況，合理、靈的規(guī)避務(wù)稅稽查風(fēng)險(xiǎn)。

待辦清單永遠(yuǎn)是理管目項(xiàng)中一個(gè)有效又好上手的方法，所以于關(guān)待辦清單的服務(wù)與軟件也多甚為數(shù)。進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目能夠按期完成所需的過(guò)程。在一種大的計(jì)劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計(jì)劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝決定IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

小風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效的信息管理軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能關(guān)鍵會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一條知識(shí)庫(kù)直接管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線包括了關(guān)鍵一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才合理安排、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶(hù)使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的功能與需求管理云平臺(tái)的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的智能管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶(hù)響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

項(xiàng)目合同管理定制版南通知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)框架關(guān)鍵包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人力關(guān)鍵管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版直接信息管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)智能、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管企業(yè)管理系統(tǒng)、或整體采購(gòu)云機(jī)會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)智能-采購(gòu)追蹤管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它關(guān)鍵小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理開(kāi)發(fā)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)智能的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)管理云平臺(tái)平臺(tái)由分布式路由單元活動(dòng)組成核心骨干活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，同類(lèi)服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)活動(dòng)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡追蹤，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)企業(yè)管理系統(tǒng)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)追蹤。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適項(xiàng)目人力資源管理的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶(hù)端。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目合理安排樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接合理安排、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

信息管理軟件大型項(xiàng)目一般是追蹤有階段項(xiàng)目人力資源管理大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同機(jī)會(huì)談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

立項(xiàng)策決主要考慮三方面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。使軟件需求受控，并立建供軟件工程和管理使用的需求基線。研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為著重點(diǎn)的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)員人的工作態(tài)狀及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。全平臺(tái)服務(wù)，縫無(wú)連接網(wǎng)頁(yè)版、移動(dòng)端、PC客戶(hù)端，這些平臺(tái)都有覆蓋到。